合規管理是企業防控一切經營風險的源頭。興馬公司通過加強制度建設，聚焦關鍵環節、重要崗位，優化內部風險控制，推動合規管理走深走實。

一是強化合規管理思想建設。通過開展月度例會、興馬大講堂、業務大練兵等活動，組織職工學習相關法律法規、內部規章制度及經典案例，將合規教育抓在經常、融入日常，使“合規人人有責”、“合規創造價值”的理念深入人心。

二是抓牢合規管理制度建設。制定、修改合規管理、業務操作規程、異議（質疑）受理處理流程等十余項規章制度，進一步規范關鍵環節操作行為，防范風險，消除隱患。

三是重視合規管理能力建設。組織職工分批參加線上、線下合規管理培訓，提升內部合規管理能力；聘請專業法律顧問，對經營管理中的質疑異議處理、合同簽訂等重要涉法事項進行合法性審查，提高合規管理水平。

四是推進合規管理電子建設。建設自有電子化交易平臺，融合OA辦公、項目信息化辦理的雙重功能，充分發揮系統全留痕、可回溯、易檢查的優勢，以信息化、數字化為公司依法合規經營提供有力支撐。

五是加強合規管理內部監督。安排專職部門負責業務辦理、財務收支等方面的合規督查，發現問題及時提出整改意見。近三年累計督查檔案148份，提出整改意見162條。

習近平總書記強調：“守法經營是任何企業都必須遵守的一個大原則，企業只有依法合規經營才能行穩致遠?！迸d馬公司將在黨的二十大精神指引下，繼續秉承依法治企、合規經營的指導思想，積極響應省、市國資委號召，深度參與合規建設，堅持統籌兼顧，做到經營發展與合規管理兩手抓兩手硬。（咨詢研究中心）